“Hagamos política, pero con la salud de la gente NO se juega” dijo Ramat
La jugada política detrás del rumor: Bastian y Ceballos en la mira
El momento de mayor tensión en la charla llegó cuando Ramat se refirió a las versiones que circularon en la comunidad sobre el cese de actividades del Centro de Salud Ambrosetti. El director expuso lo que considera una irresponsabilidad política impulsada desde la esfera municipal para sembrar alarma y angustia en los vecinos.
Según detalló en los micrófonos de la 97.1, el rumor cobró fuerza tras una reunión en El Brillante donde el intendente Gustavo Bastian afirmó que el centro corría riesgo de cierre, dicho que luego fue reafirmado por la concejal Ceballos, quien además se desempeña como enfermera en la propia institución.
Ramat no se guardó nada y salió al cruce:
“Una persona que estuvo en esa reunión y recibió ese comentario... ¡obviamente le crea una angustia! Y más en una época en la cual ya tenemos una base de angustia por lo económico. Hagamos política, pero con la salud de la gente NO se juega. Tranquilidad a la gente de El Brillante: el Centro de Salud Ambrosetti no se cierra”.
El director reveló que se comunicó de inmediato con la encargada del centro, Guadalupe Simón, quien desmintió rotundamente cualquier intento de cierre. Aclaró que la institución sigue funcionando con normalidad, atravesando procesos de evaluación de calidad, evaluando proyectos de ampliación y trabajando en red para evitar el colapso del hospital.
Insumos, presupuesto y la situación del abastecimiento
En medio de un panorama económico complejo, Ramat detalló las cifras reales con las que opera el hospital y abordó la situación de los insumos tras los recortes en programas nacionales como el Remediar:
Presupuesto y servicios: El hospital recibe una partida mensual de 18 millones de pesos (de la cual se descuenta automáticamente entre 2 y 3 millones solo de energía eléctrica), una cifra insuficiente con la que se debe hacer frente a gastos de gas, comida, limpieza e insumos generales.
Respaldo de Provincia: Para suplir la baja de insumos nacionales, la Provincia otorgó partidas extraordinarias. Recientemente se ejecutó una compra de 31 millones de pesos para cubrir durante cuatro meses la medicación del 100% de los 350 pacientes psiquiátricos del hospital, además de remedios para enfermedades crónicas (diabetes, hipertensión, colesterol).
Equipo médico: Con un flujo mensual de 38 millones destinados al pago de guardias y profesionales sin cargo fijo, se logró mantener un plantel de más de 50 profesionales de la salud.
Digitalización, exigencia y firmeza en la atención
El director destacó el esfuerzo diario del personal administrativo y de maestranza que absorbe la demanda constante de la comunidad, aunque fue muy claro sobre los límites en la calidad de atención:
Modernización edilicia y tecnológica: De contar con apenas 7 computadoras en 2024, hoy casi la totalidad de los consultorios están equipados. Se implementó la historia clínica digital (SADER), la receta electrónica y un sistema de fichaje por reconocimiento facial.
Firmes en la guardia: Ante reclamos por mala atención en el sector de emergencias, Ramat afirmó: “Si un médico tiene reiteradas quejas, se le dice 'hasta acá trabajás'. Un colega de muchísimos años ya no da más guardias en el hospital por decisión mía. Estamos hablando de salud”.
Salud Mental: “El que más necesita es el que menos pide”
Respecto a las críticas y falencias históricas en Salud Mental, el Dr. Ramat llamó a toda la sociedad (familias, instituciones, clubes y empresas) a involucrarse en la detección temprana del sufrimiento:
“Las estadísticas nuestras muestran que las personas que se suicidaron el año pasado en San José nunca fueron a la atención pública, ni siquiera estaban en lista de espera. Si no llegan a pedir auxilio, no podemos darles las herramientas. El que más necesita es el que menos pide ayuda”.
Recordó la vigencia de la línea gratuita de contención 135 (disponible las 24 horas) y la necesidad de promover espacios alternativos de contención comunitaria más allá del consultorio tradicional.
Crecimiento continuo
Con la remodelación del área de Prácticas/Quirófano, la adecuación de salas de internación, la puesta a punto del vacunatorio y la asignación de un espacio propio para ecografías, Ramat cerró la nota reafirmando su compromiso con la comunidad sanjosecina y destacando el trabajo codo a codo con la cooperadora para seguir haciendo crecer el hospital, por encima de las trabas burocráticas y las disputas de la política local.
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